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张登贵:“不粘人”的干部得吃点小亏

游览量:92620   时间:2021-10-22 16:46:50
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来源:人民日报客户端山东频道

清早醒来,发现网上有人转发了一条评论——《正确看待和使用“不粘人”干部》。评论开头特别引出总书记离开上海到中央工作后,在一次聊起对上海干部的评价时说,上海的干部“不粘人”。意思是说,不会谄媚地“贴近”领导、拼命地“趋承”领导,而是比较务实。这句评价,既是对上海干部的肯定和鼓励,也明确了一种重实干、重实绩的选人用人导向(据《环球时报》)。

笔者十分赞成这种“导向”。只有干部们都重实干、重实绩,大家的各项工作才能扎扎实实地推进,人民的急事难事才能一件件地解决。但在实践中也发现,如果你是或愿意做“不粘人”干部,得要有充分的思想准备,就是可能会吃点亏。

现实中,大家会遇到这样的干部——他们跟领导和同事的关系,简简单单,清清爽爽,干干净净,明明白白,对领导不“贴靠”、不“趋承”,对同事不拉拉扯扯,搞小圈子,平日里埋头干事,不会来事。这样的干部,不仅是一种好的性格,更是难得的高尚品格。

如果运气好,这种“不粘人”干部的上级,恰好也是或大多数是“不粘人”的,那么他就省心了,只要用心把该做的事做好,不必花心思去动别的脑筋,就能得到理解和支撑,受到肯定和重用。反之,如果“不粘人”干部的上级,既喜欢“粘人”又喜欢“人粘”,那么他就麻烦了。你做了很多工作,上级视而不见,听而不闻;你对工作很有见地和水平,他们不以为然;群众对你的工作和为人很肯定,他们甚至心生妒忌,千方百计贬低你甚至打压你。而另外一些挺会“粘人”的干部,则顺风顺水、事半功倍——没做什么好事,甚至还干了不少损人利己、损公肥私的错事坏事,却照样平安无事,说不定还能获得表彰奖励、提拔重用。在这种环境中工作,“不粘人”者吃点亏,那是正常不过的事。

遇到那种让人吃亏的环境,“不粘人”的干部,应该怎么办呢?有的可能感到委曲,情绪失控,信心归零,无所作为了。有的可能会向“会粘人”的干部学习,努力成为“会粘人”的人。“粘人”的那一套手法,其实并没有多少科技含量,真的想学,也是学得会的。有的则初心不改,意志坚定,不为歪风邪气所惑,不为绳头小利所动,做出了一番成绩,活出了一道风景,最终获得广大群众的公认——当然这是最好的选择。因为只有这样,正气才能战胜邪恶,“不粘人”的队伍才能不断壮大,“会粘人”的队伍才会日渐萎缩。

本文的标题,原来是“‘不粘人’干部得吃点亏”,行文至此,才觉得“亏”字之前应该加一个形容词“小”,标题就成了现在的样子。因为,与国家事业兴旺发达和自己堂堂正正做人的目标相比,提拔得慢一点,工资小拿那么一点,既不影响一日三餐,更不会有问心有愧之忧,至多只能算个“小亏”。

我把那篇(《正确看待和使用“不粘人”干部》)的评论在朋友圈转发后,收获了不少点赞和点评,其中两条评论有点代表性,在这里向大家转述。一位是已退休的领导干部,他说:“理论上认可,做到甚难,不粘人的干部难生存。”看得出,这位老同志久经沙场,心中似有难言之隐。一位是正在领导岗位上努力奋斗的年轻人,她说,“真正的‘不粘人’干部不会觉得亏,对事业和生活始终感念、感恩。”很高兴,这位年轻干部遇上了好环境,但愿她一帆风顺。

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